2025年,家居行业正在墟市调度期中不断寻觅生长新途途。举动行家居细分赛道之一,定造家居行业满堂面对本钱上行与赢余空间收窄的双重检验,墟市分解态势进一步加剧。
“极少相对古板的定造企业受影响较大,经买卖绩面对不幼的压力。但不行否定,尚有极少企业正在逆势中依旧能维系不错的增加,这是行业令人沸腾的一壁。”指日,广东省定造家居协会秘书长曾勇正在授与采访时展现,举动紧要的民生行业,定造家居具有优美的将来,从业者要坚忍信仰,踊跃拥抱转化,把办事做的更好。
跟着房地产行业不断深度调度,定造家居行业正正在始末新一轮周期。“定造家居行业头部企业仍维系当先上风,行业凑集度不断擢升,上市公司事迹分解式样不断流露。”曾勇坦言,受墟市大境况影响,行业比赛进一步加剧,企业亟需搜索转型及打破之道。
正在他看来,定造家居行业要打倒旧头脑,过去正在增量墟市积聚的告捷体验,反而会成为将来生长道途上**的绊脚石。“最初要打破自我,打破原有的赛道、风俗和认知框架。然后即是求变,投合趋向而转化。”曾勇以为,行业的流量并未消亡,而是被多平台分离,闭节正在于企业能否跟上消费趋向,实行战术调度。
正在此根源上,行业出现出极少新转化:纵然定造家居行业满堂增速放缓,但行业头部效应愈加明显,具备领域效应的头部企业通过拥抱新本领、新渠道、新形式、新业态,加疾行业凑集度擢升,出现“强者恒强”的景象;一批重视不同化更始的企业持续显示,给行业注入更多、更足够的产物生态;产物普通升级,从过去餍足刚需墟市转向“轻高定”为主体,出现出向上升维的势头;定造、造品、家电、智能家居一体化的交融趋向愈发彰着。
面临墟市变局,定造家居企业何如突围与转型?曾勇说,近两年,广东省定造家居协会体例梳理总结了定造家居行业的生长途途,并创建了多个专业委员会,为企业生长赋能。
正在渠道开发方面,协会创建整装供应链专委会,严紧链接优质家装企业与世界整装供应链上下游资源,煽动企业间的互结交流、进修,联袂擢升整装的服从与品格。为企业拓展家装渠道,链接新型经销商。
为适应“以旧换新”和存量更新需求的趋向,协会创建了旧改专委会,通过会聚行业聪颖,整合伙源,为企业供给越发专业的指挥和办事,合伙寻觅旧改趋向下的新机会与新形式。踊跃推进修筑泛家居旧改生态圈,告竣资源和需求高效链接,完备家当办事基筑。
另表,协会还搭筑专业的打算师办事平台,对接振兴的打算师群体与劳动室;创建新媒体专委会,寻觅流量新玩法与获客新形式;创建强商专委会,帮力经销商转型升级,低重获客本钱,擢升办理服从。
此刻,中国企业正加快拓展海表墟市,寻找“第二增加弧线”。曾勇展现,协会踊跃买通出海途途,构造企业赴马来西亚、迪拜、印尼等地参展,并稽核海表墟市,帮帮企业开发新蓝海,将“中国定造”推向环球计划。

“除了少数头部品牌,许多企业是**次出海,连物流都不熟识。”讲及出海,曾勇直言行业普通体验亏折。为此,协会搭筑出海办事平台,供给落地增援。“很多墟市短少能供给满堂落地办事的公司,反观中国定造企业仰仗音信化门径,告竣高服从、优品格与合理本钱的集合,这种形式刚巧是海表墟市所缺点的。”他倡导,企业先从相对巩固、生长态势精良的墟市入手,由易到难,循序渐进。
“咱们从多个维度统统组织,宗旨即是为企业供给宗旨指引。”控造人展现,闭节正在于企业能否投合转化,遵循自己环境调度战术并付诸试验。
2025年往后,我国结实有序推动履行消费品以旧换新计谋,博得明显效力。商务部数据显示,2025年,以旧换新干系商品出售额超2.6万亿元,惠及超3.6亿人次。个中,家电以旧换新超1.29亿件,家装厨卫“焕新”超1.2亿件。由此可见,内需仍旧为家居行业供给了紧要的撑持效率。
主题经济劳动聚会将“保持内需主导,维护健旺国内墟市”列为2026年经济劳动首要义务。聚会提出,长远履行提振消费专项活动,造订履行城乡住户增收打算。夸大优质商品和办事供应。优化“两新”计谋履行。清算消费界限不对理局部程序,开释办事消费潜力。

曾勇以为,跟着计谋的不断发力与墟市预期慢慢改观,定造家居行业希望进一步企稳回升,加倍正在消费提质扩容和“好屋子”维护倡议推进下,旧改、局改将成为定造家居企业新一轮增加引擎。
“消费者需求好产物,又不祈望价钱太贵。咱们要用‘科技平权’的逻辑,供给质优价美的产物,餍足将来墟市的消费需求。”曾勇指出,此刻房地产交付轨范正从“刚需标配”转向餍足将来生存的非标“好空间”,这就条件企业也许洞察机会,重构产物与办事理念,通过踊跃转型应对挑拨。
“旧改刚巧处理了此刻家居企业的痛点:古板卖场客流零落,而社区需求繁盛。”曾勇说,将来的家居办事入口也一定长远社区。“恐怕一个都会有一个地步店,但大局部是社区卫星店,供给便捷、高品格、高频互动的办事,将重构家居家当的办事系统。”他以为,将来这种网点恐怕演变为集维修、强健生存等办事于一体的“社区便民办事点”,定造家居的体验场景上风正在个中将大有作为。
预计2026年,曾勇判定,这将是定造家居行业“更始求变”的闭节一年。“许多企业过去风俗了某种打法,但现正在境况变了,玩法也要变革。”企业要投合将来的生长趋向,踊跃介入“轻高定转型”“好屋子系统打造”“旧改办事平台”等新赛道。
曾勇也指引说,定造家居企业的转型突围,紧要取决于自己是否居心愿去主动拥抱和气应将来的转化。对待企业来说,该当走正在趋向的前沿,持续擢升和完备自我本事,才华获得墟市和将来。
曾勇说,除了古板闲居劳动表,协会将正在2026年**首创定造家居行业更始大会,尔后会常态化举办。“不管品牌巨细、经历深浅,只论谁正在墟市上找到了有用的增加途途,并首肯分享,为行业供给思虑和鉴戒。”他祈望,通过设立更始标杆,引发全行业突破框架、踊跃求变的思潮,促举行业良性生长。
“定造家居是一个民生行业,它或者没有高科技那般奇丽,但长久踏坚固实地存正在,深切影响着老平民的疾笑生存。”曾勇唆使全盘从业者要维系信仰,踊跃拥抱转化,通过更优质的办事与产物,让定造家居越发长远人心,为千家万户打造越发优美的生存空间。
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